Rencontrez Wetteny Joseph : à l'avant-garde du leader mondial de la santé animale

Wetteny Joseph est le directeur financier de Zoetis.

Wetteny Joseph est vice-président exécutif et directeur financier de Zoetis, le leader mondial de la santé animale. Il a parcouru un long chemin depuis son enfance en Haïti, et cela n'a pas été facile – il s'est parfois donné des discours d'encouragement alors qu'il est le seul Noir à participer à une réunion d'affaires – mais il apprécie les défis autant que les succès. Selon Wetteny, c'est ainsi que vous «développez un nouveau muscle et aidez à développer une zone dans laquelle vous avez besoin de grandir». Récemment, Wetteny et moi avons parlé de son parcours vers le leadership, des raisons pour lesquelles il se soucie plus des expériences que des titres, et de ses conseils pour la prochaine génération de directeurs financiers.

Zoetis est une entreprise fascinante et importante. Pouvez-vous nous parler de ce que vous faites ?

Si quelqu'un promenait un chien ou mettait du lait dans son café, alors il a déjà été touché par Zoetis. Zoetis est la plus grande entreprise de santé animale au monde, fabriquant des médicaments et des vaccins pour les animaux de compagnie et de ferme. Nous sommes motivés par l'innovation et sommes une entreprise motivée qui cherche à nourrir notre monde et l'humanité en faisant progresser le soin des animaux. Nous innovons pour répondre aux plus grands besoins de nos clients en matière de soins pour animaux de compagnie afin de créer un lien homme-animal plus fort, et nous sommes également du côté de l'élevage, c'est-à-dire la production d'animaux pour les producteurs et les agriculteurs.

Je veux parler de votre parcours parce qu'il est unique : il n'y a probablement pas beaucoup de directeurs financiers de sociétés à capitalisation boursière de 80 milliards de dollars qui ont grandi en Haïti. Comment c’était ?

Tout d’abord, j’ai neuf frères et sœurs ; Je suis numéro neuf sur 10. J'ai atterri aux États-Unis à l'âge de 12 ans, sans parler anglais. Heureusement, j'ai pu apprendre la langue relativement rapidement. Au moment où je suis entré au lycée, j’avais déjà suivi un programme de finance parce que j’étais tellement intéressé par ce domaine. En grandissant en Haïti, surtout en tant qu'enfant, vous n'avez pas le même niveau de responsabilité. Je compatis avec mes parents qui doivent nous nourrir tous. C'est l'un des endroits les plus pauvres de l'hémisphère occidental. Nous avons eu nos difficultés, mais nous nous sommes aussi amusés en tant qu'enfants en jouant et en profitant du climat tropical.

Parlons de votre carrière. Vous avez débuté chez PwC, avez mené une formidable carrière chez HD Supply dans le secteur de la rénovation domiciliaire, puis vous êtes passé aux sciences de la vie. Comment s’est déroulé le parcours qui a conduit à un changement radical entre les secteurs ?

Lorsque j'ai rejoint PwC, mon objectif numéro un était d'acquérir le plus d'expérience possible. Je serais celui qui dirait : « J'irai n'importe où tant qu'il y a un projet ou quelque chose dont je peux acquérir de l'expérience et que je devrais autrement attendre longtemps pour expérimenter localement. » Pendant les quatre ou cinq premières années au sein du cabinet, je n'ai pas passé un seul été dans le sud de la Floride, où j'étais basé.

J'ai toujours eu un intérêt pour les sciences de la vie. Le but et la mission de ces entreprises, tant du côté humain que maintenant du côté de la santé animale, sont des choses auxquelles je peux m'attacher et m'identifier. J'ai déménagé dans le New Jersey en 2008 et j'ai rejoint une entreprise qui propose des services pharmaceutiques et effectue des travaux de fabrication et de développement de médicaments pour une grande variété d'entreprises, grandes et petites, de biotechnologie, à travers l'industrie et le monde. Cela m'a donné une grande visibilité sur ce qui se passe dans le processus de développement de médicaments et sur la façon dont les entreprises s'y prennent.

Vous avez mentionné ce mentor qui a eu un impact déterminant sur votre carrière. Maintenant que vous êtes directeur financier, avez-vous assumé le rôle de mentor auprès de certains professionnels prometteurs ?

Je profite de chaque occasion pour le faire. Nous ne choisissons pas souvent nos sponsors, mais nous pouvons les créer en fonction de la manière dont nous exprimons nos intentions et nos aspirations. Lorsque vous avez l'opportunité d'exécuter quelque chose et de donner tout ce que vous avez, vous créez alors des sponsors qui ont confiance en vous et qui vous donnent des opportunités et parlent de vous lorsque vous n'êtes pas dans la salle.

Wetteny Joseph sert de mentor à de nombreux futurs dirigeants.